[博海拾贝0312]幸福的工具人

同时，博海针对不同行业在产品、服务上需求的差异，产品与服务的定制化同样势在必行。

第二是内容创新实现交互高声量，拾贝打造《为爱筑新家》IP，联手周边生态合作方主动分享真实整装局改案例。海尔智家、幸福红星美凯龙战略全面落地2022-02-2210:37:57来源：幸福评论：02月21日，海尔智家红星美凯龙2022年战略启动会于上海举行，海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌与红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂共同出席。

目前，具人三翼鸟已联合2W+设计师、3W+家电客户、1000+家装公司、1000+家居生态、1.4万+成套服务管家，持续汇集着不同行业优质生态资源。进入2022年，博海双方又将具体采取哪些落地措施，博海从而实现年度战略目标？会上，海尔智家与红星美凯龙不仅从触点、营销、零售三个方面，制定了年度整体落地方案。现场，拾贝双方进一步规划了春季联合行动的落地举措，通过开启2月28日至3月15日首场舒适生活节活动，共创整体零售额5亿、增幅400%的战略目标。

而且通过三翼鸟卡萨帝红星美凯龙舒适生活节开年第一场联合行动，幸福规划了具体落地方案和目标。具体来看，具人双方将于2022年共同打造舒适生活节、舒适空气节、艺墅家装节、清凉节、观影节、感恩回馈节等联合活动。

第四是渠道主推实现零售引爆，博海聚焦红星美凯龙渠道全面主推，构建生态联盟围绕用户需求共创共赢

（三翼鸟智慧客厅）于用户来说，拾贝没有了东奔西跑的家装麻烦，于厂商来说，摆脱了各自为战的竞争关系。京东健康的数据显示，幸福在2019年11.11期间，京东健康在线问诊平台上的体检报告解读问诊量，同比增长了160%。

同时，具人人们更关注身边人的健康，节日时为亲友购买健康产品的比例不断上升。sfM生命动力压片糖果【绿色动力】《白皮书》显示，博海2019年，玻尿酸、植发/纹眉、瘦脸类塑形服务合计占8成市场份额。

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